La méthode COGITO
La méthode Cogito comme boussole :
Cette méthode a été mise en forme avec les conseils de deux consultants croisés au long de ma carrière. Ils ont une solide expérience pour bien identifier les fondamentaux. Ils ont des styles et des formulations différentes mais se sont tous deux pleinement retrouvés dans le cheminement proposé. Toute réflexion stratégique ou gestion de projet, passe par toutes ces étapes même si, chaque mission qui m’est confiée ne peut concerner qu’une partie du chemin.
Un minimum de concept, un maximum de concret :
C’est ma marque de fabrique car c’est le fruit de mon expérience ! Le déploiement de la méthode se fait intégralement sur mesure. Les pistes de travail et les stratégies d’investigation sont définies avec vous à chaque mission. Le choix des techniques d’animation s’adapte à chaque étape : animation de groupe, swot, tables rondes, analyses chiffrées, questionnaires… On ne va pas forcément utiliser un « outil » prêt à l’emploi, mais peut-être plutôt inventer de nouveaux procédés à partir de ceux qu’on a déjà expérimenté.
On peut reprendre tout naturellement des travaux existants ou associer des intervenants spécialisés en complément…On peut aussi intégrer la mission dans une démarche plus large que porterait un cabinet plus généraliste.
